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酒店管理公司分享十项品德使命感
发布时间:2017-08-22 16:55:16     浏览次数:
酒店管理公司 的十项品德为使命感;

职责感;信任性:活跃性:忠诚老实:进取心:忍耐性:公平;热心;勇气。

十项才能为:

思想决定才能:规划才能:判断才能:发明才能:洞悉才能;

劝说才能;对人理解才能:解决问题才能:培育下级才能:调动活跃性才能。

一位日本学者在一篇《您归于哪柙售埋首》的文章中,以为“办理的中心内容只要两项,一项是获得业绩,一项是培育人”。据此,他把世界上的办理者分为五种类型:

一是对工作对人都不关怀型。这种办理者只会将上级命令原封不动传给部属,起的是传声筒作用,有了职责就推给部属,这是最低能的办理者。

二是关怀人不关怀工作型。这种办理者成天里笑容满面,和蔼可亲,喜爱唠嗑与聚餐,把工作摆在第二位,对上级只会点头称是,百依百顺,从不想与上司和部属成为畅所欲言的朋友,只想从上司和部属那里讨取点什么。

三是不关怀八而关怀工作型。这种办理者只想督促部属去达成方针。部属一旦有错就加以处罚。这种人信仰“权利与遵守哲学”,发展下去就会引起“一将成名万骨枯”的成果。但如果认真学习,改正缺点,会成为好的办理者。

四是对人对工作都比较关怀型。这种办理者具有适当清晰的工作方针,也有适当的指挥与领导才能,既关怀工作又关怀人。但这种人既怕重工作而缓慢人,又怕重人而耽搁工作,有时就在工作与人之间取不偏不倚。

五是抱负型。这种办理者的最大特点是把握了归纳处理工作与人际关系的钥匙,既能在工作上获得最高成果,一起也能最大极限满意人们的需求。
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